Od 19 lat prowadzi zamknięte szkolenia menedżerskie, wyjazdy team building oraz gry symulacyjne. To również doświadczony menedżer – współzałożyciel portalu, który zrewolucjonizował rynek rekrutacyjny w Polsce Pracuj.pl, w którym przez sześć lat pełnił funkcję wiceprezesa.
Specjalizuje się w zarządzaniu zdalnym i kierowaniu zespołami rozproszonymi – od 2003 roku zarządza strukturami obejmującymi handlowców, menedżerów projektów i programistów pracujących w różnych lokalizacjach. Od kilku lat większość spotkań oraz szkoleń warsztatowych realizuje w formule online.
Prowadził szkolenia trenerskie m.in. w Danii, Szwecji, Hiszpanii, Holandii, Bułgarii, Czechach, na Litwie, Węgrzech oraz w Gwatemali. W rankingu firm szkoleniowych magazynu Profit i KPMG został wyróżniony jako jeden z czterech najlepszych polskich trenerów w kategorii „gry symulacyjne”. Pełni także funkcję prezesa Polskiego Stowarzyszenia Trenerów Outdoor, które zajmuje się szkoleniem i certyfikacją trenerów team building.
Autor książek „17 śmiertelnych błędów szefa”, „Budowanie zespołu”, „Budowanie kultury innowacyjności”, „Komandosi w białych kołnierzykach” oraz „Firma jak Kamorra”.
Instruktor wspinaczki. Prywatnie pasjonuje się podróżami i alpinizmem – zdobył oba bieguny oraz jeden z himalajskich ośmiotysięczników. Wspinał się również na najwyższe szczyty Andów i Alp, a w wyprawach uczestniczył na wszystkich kontynentach.
Rafał Szczepanik prowadził szkolenia dla:
ING, BZ WBK, Unilever, Grupa Żywiec, Alstom, ArcelorMittal, Carrefour, Wrigley, Bosch Siemens, KGHM, HP, Bayer, PWC, Kaufland, Philips, ABB, Novartis, Decathlon, Polpharma, Nike, International Paper, Mondi Świecie, PZU, Shell, Microsoft, Avon, Danfoss, Dell, Credit Suisse, BGŻ BNP Paribas, Aryzta, Elektrobudowa, Eaton Automotive, Coca Cola, Ministerstwo Finansów, Urząd Miasta Stołecznego Warszawy, Uniwersytet Szczeciński, Urząd Miejski w Zabrzu, KIC Inno Energy, Fundacja Uniwersytet Dzieci.
Styl pracy:
- Zdecydowany i dynamiczny
- Z dużą dawką humoru
- Nieformalny, pełen swobody i luzu
- Skoncentrowany na twardym myśleniu biznesowym i strategicznym
- Wzbogacony o mnóstwo inspirujących przykładów zarówno z biznesu, jak i z wypraw polarnych
Zobacz fragment wykładu, w którym na bazie swoich doświadczeń z wyprawy na biegun północny Rafał Szczepanik opowiada o innowacyjności i nierutynowym myśleniu:
Kontynuacja tego wykładu – biznesowy przykład, z doświadczeń menedżerskich Rafała – kontynuacja tematu innowacyjności bazującej na różnorodności w zespole menedżerskim: