Sprzedaż i negocjacje

5/5 - (37 votes)

Realizujemy szkolenia handlowe i sprzedażowe dla zespołów sprzedaży, działów obsługi klienta i przedstawicieli handlowych. Pracujemy wyłącznie w formule zamkniętej – program każdego szkolenia tworzymy indywidualnie, w oparciu o analizę potrzeb konkretnej firmy.

W warsztatach proponowanych przez Training Projects dominują ćwiczenia, symulacje, scenki i praca z narzędziami (które uczestnicy otrzymują do wykorzystywania po szkoleniu). Szkolenie to dla uczestników przestrzeń do praktycznego treningu – nie wykład. Uczymy sprzedawać z uwzględnieniem realiów rynku, branży i stylu pracy zespołu.

Kto prowadzi nasze szkolenia?

Nasi trenerzy to wyłącznie byli menedżerowie sprzedaży i handlowcy – osoby, które przez blisko 20 lat zarządzały zespołami handlowymi i pracowały jako przedstawiciel handlowy w dużej firmie. Dziś dzielą się swoim doświadczeniem, prowadząc szkolenia, które łączą metodykę nauczania z realiami pracy handlowca.

Tematyka naszych szkoleń sprzedażowych

Program budujemy każdorazowo w oparciu o cele klienta, specyfikę produktów/usług, grupę uczestników i typ relacji z klientami (B2B, B2C, klienci kluczowi, dealerzy, dystrybutorzy, sieci detaliczne, partnerzy zagraniczni). Zakres może obejmować m.in.:

  • budowanie relacji z klientem i rozpoznawanie jego stylu decyzji,
  • diagnozowanie potrzeb i prowadzenie rozmowy handlowej,
  • prezentacja oferty i argumentacja wartości (value-based selling),
  • finalizowanie sprzedaży i zamykanie procesu,
  • sprzedaż doradcza (consultative selling),
  • storytelling w sprzedaży i techniki wpływu,
  • zarządzanie relacjami z trudnym klientem,
  • negocjacje handlowe – strategie, BATNA, ustępstwa, język korzyści,
  • psychologia klienta i komunikacja w procesie sprzedaży.

Jak szkolimy?

Nasze szkolenia opierają się na działaniu – a nie na biernym słuchaniu. Typowy warsztat zawiera:

  • autorskie gry i scenariusze sprzedażowe dopasowane do grupy,
  • odgrywane rozmowy z klientem z analizą postaw i technik,
  • ćwiczenia decyzyjne oparte na konkretnych przykładach z danej branży,
  • indywidualny i zespołowy feedback,
  • ćwiczenia z kamerką lub mikrofonem (na życzenie),
  • materiały wdrożeniowe i checklisty do wykorzystania po szkoleniu.

W przypadku większych zespołów – możemy prowadzić równoległe sesje z różnymi trenerami lub zaprojektować program rozwojowy w cyklach.

Chcesz dowiedzieć się więcej lub otrzymać wstępną propozycję programu? Skontaktuj się z nami – chętnie porozmawiamy o Twoich celach i potrzebach zespołu.